Програма реалізується за підтримки Антикорупційної ініціативи ЄС в Україні (EUACI) у межах програми «Підвищення доброчесності в оборонному секторі». Проєкт фінансується Європейським Союзом через Інструмент зовнішньої політики Європейського Союзу (FPI), а також співфінансується та реалізується Міністерством закордонних справ Данії.
Ті, кого питають «чи буде результат?», і ті, кого питають «чи чесно це зроблено?», — в одній розмові.
П'ять днів разом в одному місці далеко від Києва — щоб навчитися домовлятися з тими, чия відповідальність інша за вашу.
Невелика група лідерів з двох логік оборони — результату і правил. Робота з реальними ситуаціями, з якими кожен приходить зі своєї практики, розмови, яких не буває в кабінетах, і одна конкретна зміна, яку кожен забирає у свою організацію.
У секторі оборони зіткнулися дві легітимні логіки. Логіка результату питає: «чи виграємо ми війну?». Логіка правил питає: «чи чесно ми це робимо?». У мирний час вони майже збігаються. У війні — розходяться, і конфлікт між ними виливається у публічні скандали, взаємну недовіру і параліч рішень.
Обидві сторони добре знають свою справу. Бракує іншого: досвіду разом розбирати ситуації, де немає однозначно правильної відповіді, і місця, де заступник міністра, детектив, командир і редактор можуть спокійно поговорити — не на слуханнях і не на допиті. Так, щоб потім у складній ситуації спершу хотілося подзвонити, а вже тоді писати пост.
З тими, чия відповідальність інша за вашу, — і чиї питання ви чуєте щодня, але не з перших вуст.
Перемога і держава, що її вартує. Кожен розбір завершується питанням: що має змінитися, щоб таке рішення ухвалювалося системно, а не героїчно.
Недовіра еліт — історичний патерн, через який Україна вже втрачала державу. Ми не можемо дозволити собі розкол.
Спільна мова замість публічної сварки. Розмова off the record, де можна сказати, чого не скажеш у пості чи на брифінгу.
Групи формуємо не за секторами, а за логікою відповідальності, у якій людина живе щодня. Командир частини і приватний виробник дронів працюють у різних секторах, але в одній логіці.
Ті, кого щодня питають: «чи буде результат на фронті?»
МОУ, ЗСУ і Генштаб, бойові командири, закупівельна агенція, приватна оборонна промисловість і мілтек, волонтерські фонди, ветерани-лідери, депутати комітету нацбезпеки та оборони, капелани, оборонні аналітики.
Ті, кого щодня питають: «чи чесно це було зроблено?»
НАБУ, САП, НАЗК, антикорупційні організації, журналісти-розслідувачі та оборонні редакції, редакційна політика мовників, комплаєнс у бізнесі, антикорупційне правосуддя, депутати антикорупційного комітету та комітету свободи слова.
Програма побудована не навколо тем, а навколо кількох умінь, до яких ми повертаємося щодня в різних ситуаціях. Головне з них — утримувати обидві логіки одночасно: діяти швидко, не втрачаючи доброчесності, і захищати правила, не паралізуючи оборону.
Дилему — там, де інші бачать «просто роботу» або «просто порушення».
Логіку іншої сторони настільки добре, щоб могти її пояснити від її імені.
Коли часу мало, інформація неповна, а ціна помилки — репутаційна.
З іншою стороною — до того, як конфлікт стане публічним.
Рішення у протоколі, правилі, процесі, ролі або каналі зв'язку — щоб воно не залежало від однієї людини.
В основі Sahaidachnyi Security Center — дві ідеї, пов'язані з постаттю Петра Конашевича-Сагайдачного: знання і захист, слово і меч. З них виростає освітній метод центру: спільна рамка розуміння → дія та рішення → довіра і спільно прожитий досвід. І дорога: кілька днів в одному місці далеко від Києва — це частина методу, а не логістика.
Зранку: розмова зі спікером, історії людей, які самі проходили через такі рішення, семінар за текстами у двох групах — модератор не читає лекцію, а веде розмову питаннями.
Вдень, і це більша частина часу: розбір реальних ситуацій у командах, симуляції з обміном ролями, гра про те, як недовіра руйнує державу, і перевірка того, що кожен повезе у свою організацію.
Увечері: розмови без запису, особисті історії, спільна вечеря і вечір без порядку денного. Спільна дорога і спільні столи далеко від київських кабінетів.
Починаємо з того, з чим кожен приїхав: у перший день знайомимося через власні дилеми і домовляємося про правила довіри. Далі — розбір реальних ситуацій і рішень під тиском, робота з іншою стороною, спільні рішення. Завершуємо тим, що кожен формулює одну зміну для своєї організації, а колеги з іншої групи перевіряють її на міцність. Детальну програму учасники отримують після відбору.
Історик, Гертфорд-коледж, Оксфордський університет
Викладач новітньої європейської історії та директор Центру дипломатії Гертфорд-коледжу, де збирає за одним столом держслужбовців, військових, індустрію та громадські організації. PhD з воєнних студій King's College London; викладав там на кафедрах історії, воєнних та оборонних студій.
Керівник корпоративних навчальних програм та викладач kmbs
Співавтор і керівник CEO Development Program у Києво-Могилянській бізнес-школі. Викладач Демократичної школи «Майбутні», автор комплексного курсу з громадянської освіти. Засновник двох бізнесів, співзасновник Музею підприємництва, що досліджує і популяризує сильні наративи про Україну та її історію.
CEO Savvy Learning & Development Solutions, модератор The Aspen Institute Kyiv
Понад 15 років в управлінні освітніми проєктами та підготовці лідерів; автор навчальних програм з розвитку стратегічного мислення та м'яких навичок для міжнародних організацій та IT-компаній. Співзасновник L&D Community, ведучий подкасту StratSphere.
Філософ, правник, ветеран; засновник Центру прав людини та меморіалізації війни KSE
Кандидат філософських наук, магістр права. Голова Українського інституту національної пам'яті (2019–2024). З лютого 2022 — у лавах ЗСУ: 112 бригада ТрО Києва, з 2023 — Десантно-штурмові війська, 78 ОДШП, до весни 2024. Випускник програми «Цінності та суспільство» The Aspen Institute Kyiv, де регулярно модерував філософські семінари.
Склад уточнюємо до виїзду
Філософи, історики, богослови й капелани, з якими говоримо про сумління і вибір. Люди, які самі проходили через рішення між результатом і правилами — журналісти, закупівельники, командири — і розповідають про них від першої особи.
Після випуску учасники обох наборів лишаються у спільноті «Творців змін» — саме до неї долучаться і учасники «Діалогів Сагайдачного».
Офіс з підтримки змін та Рада донорів реформ МОУ, цифрова команда Міноборони, Мінстратегпром, Мінветеранів, ДП «Цифрова Армія», радники заступників міністра, помічники народних депутатів, офіцери ЗСУ, «Аеророзвідка», Центр передового досвіду «Боривітер»
НАЗК, Незалежна антикорупційна комісія (НАКО), Transparency International Ukraine, StateWatch, Офіс ефективного регулювання BRDO, Антикорупційна рада при МОУ
IRON Cluster, Vyriy, Око Камера, Frankenburg Technologies Ukraine, CFC Defence, Lobby X, «Хімера Юкрейн», Центр підвищення кваліфікації в оборонній сфері КПІ
«Повернись живим», Фонд Сергія Притули, «Спільнота Стерненка», БФ «Рій», Shpyg Foundation, KSE Institute, Інститут фронтиру, OSINT-агенція Molfar, ПЦ «Принцип», ICUV, Resilient Ukraine, Transatlantic Dialogue Center, CEPA, Rasmussen Global, Alinea International / UK SDA Programme
Напарник з протилежної групи і довірене коло людей з обох логік, яким можна подзвонити до публічного кроку, а не після. І спільнота «Творців змін», до якої ви долучаєтеся після випуску.
Протокол, правило, алгоритм або карта контактів — те, що ви сформулюєте на місці, перевірите з колегами з іншої групи і привезете з планом: хто, коли, що потрібно від інших.
Простий набір питань, який ви застосуєте до кожної ситуації за ці дні, — і банк розібраних кейсів групи. Плюс погляд на проблему очима іншої сторони: від перших осіб, а не з новин.
Частину місць ми пропонуємо лідерам, чиї ролі описані вище. Частина відкрита: подати заявку може кожен, хто працює в цих середовищах.
Коротка анкета: ваша роль, логіка, у якій ви живете щодня, і одна реальна ситуація з власної практики за останній рік, де не було простої відповіді. Вона стане і вашою точкою входу, і частиною матеріалу програми.
До 30 хвилин онлайн — про мотивацію, готовність до складних розмов і до повних п'яти днів без від'їздів.
Балансуємо групу за ролями двох логік. Відповідь — упродовж тижня після розмови.
4–8 грудня 2026, Захід України
Участь безоплатна для тих, хто пройде конкурсний відбір. Заявки приймаємо до заповнення групи.
Подати заявкуПитання: [email protected]