Програма реалізується Sahaidachnyi Security Center у партнерстві з коаліцією Defence First за підтримки Антикорупційної ініціативи ЄС (EUACI) в межах програми «Enhancing Integrity in the Defence Sector», що фінансується Європейським Союзом.
Ті, кого питають «чи буде результат?», і ті, кого питають «чи чесно це зроблено?», — в одній розмові.
Третій набір програми «Творці змін» — у новому форматі: не лекційний курс, а закрите коло лідерських діалогів.
Шість зустрічей за три місяці, один сталий склад, дві логіки оборони — результату і правил — і спільне напрацювання, яким ви користуватиметеся після.
У секторі оборони зіткнулися дві легітимні логіки. Логіка результату питає: «чи виграємо ми війну?». Логіка правил питає: «чи чесно ми це робимо?». У мирний час вони майже збігаються. У війні — розходяться, і конфлікт між ними виливається у публічні скандали, взаємну недовіру і параліч рішень.
Обидві сторони добре знають свою справу. Бракує не експертизи, а досвіду спільної роботи з дилемами, у яких немає однозначно правильної відповіді, — і місця, де заступник міністра, детектив, командир і редактор сидять за одним столом не на слуханнях і не на допиті, а в розмові, після якої вони телефонують одне одному до публічного кроку, а не після.
З тими, чия відповідальність інша за вашу, — і чиї питання ви чуєте щодня, але не з перших вуст.
Перемога і держава, що її вартує. Кожен розбір завершується питанням: як зробити, щоб таке рішення ухвалювалося системно, а не героїчно.
Недовіра еліт — історичний патерн, через який Україна вже втрачала державу. Ми не можемо дозволити собі розкол.
Спільна мова замість публічної сварки. Розмова off the record, де можна сказати, чого не скажеш у пості чи на брифінгу.
Групи формуємо не за секторами, а за логікою відповідальності, у якій людина живе щодня. Командир частини і приватний виробник дронів працюють у різних секторах, але в одній логіці.
Ті, кого щодня питають: «чи буде результат на фронті?»
МОУ, ЗСУ і Генштаб, бойові командири, закупівельні агенції, державна та приватна оборонна промисловість, мілтек-кластери, волонтерські фонди, ветерани-лідери, РНБО, депутати профільного комітету, капелани, оборонні аналітики.
Ті, кого щодня питають: «чи чесно це було зроблено?»
НАБУ, САП, НАЗК, Держаудит і Рахункова палата, антикорупційні організації, журналісти-розслідувачі та оборонні редакції, редакційна політика мовників, комплаєнс у бізнесі, антикорупційне правосуддя, депутати антикорупційного комітету.
В основі Sahaidachnyi Security Center — дві ідеї, пов'язані з постаттю Петра Конашевича-Сагайдачного: знання і захист. З них виростає освітній метод центру: спільна рамка розуміння → дія та рішення → довіра і спільно прожитий досвід.
Модерована розмова зі спікером — інтерв'ю та питання групи. Потім семінар за текстами у двох малих групах: модератор не читає лекцію, а веде розмову лише питаннями.
Розбір реальних дилем сектору в малих групах, симуляції з обміном ролями: «Результат» грає розслідувачів, «Правила» — тих, хто закуповує під обстрілами.
Спільно прожитий досвід: правила довіри, які кожен приймає особисто, вечірні розмови без запису, спільний простір на виїзді до Львова.
Історична рамка → цінності → дилеми наживо → єдність → синтез. Історія стоїть першою не випадково: вона нейтральна і дає групі час скластися, тоді як гострі ціннісні розмови потребують уже сформованої довіри.
Відкрита розмова про сумління, ціну вибору і те, чи існує лише чорне й біле, коли країна воює. Знайомство через особисті історії, правила довіри кола, перші змішані групи.
Чи бувають війни без корупції; ціна корупції проти ціни повільності. Перший розбір реального кейсу з обміном ролями.
Довгі лінії української історії: звідки береться недовіра до держави. Семінар за текстами. Групова робота над спільним словником сектору: що кожна логіка називає ефективністю, ризиком, підзвітністю.
Як особиста етика стає політикою організації. Головний практичний блок циклу: симуляція інциденту у двох паралельних групах з обміном ролями, зведення і розбір — що змінилося б у реальності. Вечір відвертих історій від визнаних людей сектору.
Недовіра еліт як історичний патерн, суспільний договір під час війни. Гра «Гетьманщина»: учасники ухвалюють військово-політичні рішення в історичному контексті. Довгі вечірні розмови без порядку денного — далеко від київських кабінетів.
Фасилітована сесія: група зводить напрацювання трьох місяців у спільний результат, форму якого визначає сама. Представлення результату, вечір спільноти.
Ключові слова, які обидві логіки використовують по-різному, зведені у спільні визначення.
Кожна зустріч додає кейс із розбором з обох перспектив — матеріал, з яким можна прийти у свою організацію.
Фінальний синтез трьох місяців — його форму група визначає сама. Плюс особистий компас рішень кожного.
Історик, Гертфорд-коледж, Оксфордський університет
Викладач новітньої європейської історії та директор Центру дипломатії Гертфорд-коледжу, де збирає за одним столом держслужбовців, військових, індустрію та громадські організації. PhD з воєнних студій King's College London; викладав там на кафедрах історії, воєнних та оборонних студій.
Директор Інституту фронтиру, експерт з довготермінових стратегій
Досліджує цінності; учасник Несторівської та Унівської експертних груп. Член Наглядової ради Суспільного, експерт школи публічного управління УКУ. У 2024 році — серед 30 лідерів думок України за версією NV.
Журналіст, публіцист, військовослужбовець ЗСУ, лауреат Шевченківської премії 2025
Родом із Криму; після окупації 2014 року обрав Україну. Автор колонок на «Українській правді», багаторічний оглядач Радіо Свобода і телеефірів, автор книги «Дикий Захід Східної Європи». З 2022 року служить у 104-й бригаді територіальної оборони. Шевченківська премія 2025 року в номінації «Публіцистика і журналістика» за «Публіцистику воєнного часу».
Філософ, правник, ветеран; засновник Центру прав людини та меморіалізації війни KSE
Кандидат філософських наук, магістр права. Голова Українського інституту національної пам'яті (2019–2024). З лютого 2022 — у лавах ЗСУ: 112 бригада ТрО Києва, з 2023 — Десантно-штурмові війська, 78 ОДШП, до весни 2024. Випускник програми «Цінності та суспільство» The Aspen Institute Kyiv, де регулярно модерував філософські семінари.
PhD, виконавчий директор Центру лідерства УКУ, викладач Бізнес-школи УКУ (LvBS)
Працював профайлером-аналітиком в ізраїльській службі безпеки; згодом побудував систему навчання для 35 000 співробітників Ощадбанку. Співзасновник AR Consulting, освітніх проєктів «Лідерство у горах» та Scolar.
Керівник корпоративних навчальних програм та викладач kmbs
Співавтор і керівник CEO Development Program у Києво-Могилянській бізнес-школі. Викладач Демократичної школи «Майбутні», автор комплексного курсу з громадянської освіти. Засновник двох бізнесів, співзасновник Музею підприємництва, що досліджує і популяризує сильні наративи про Україну та її історію.
CEO Savvy Learning & Development Solutions, модератор The Aspen Institute Kyiv
Понад 15 років в управлінні освітніми проєктами та підготовці лідерів; автор навчальних програм з розвитку стратегічного мислення та м'яких навичок для міжнародних організацій та IT-компаній. Співзасновник L&D Community, ведучий подкасту StratSphere.
Склад уточнюємо до старту
Мислителі, які допомагають говорити про сумління і вибір: філософи та історики, богослови й капелани різних традицій, письменники й публіцисти. Свідки — люди, які самі проходили через складні рішення в обороні та доброчесності і готові розповісти про них від першої особи. І міжнародні гості з досвідом війни та реформ.
Офіс з підтримки змін та Рада донорів реформ МОУ, цифрова команда Міноборони, Мінстратегпром, Мінветеранів, ДП «Цифрова Армія», радники заступників міністра, помічники народних депутатів, офіцери ЗСУ, «Аеророзвідка», Центр передового досвіду «Боривітер»
НАЗК, Незалежна антикорупційна комісія (НАКО), Transparency International Ukraine, StateWatch, Офіс ефективного регулювання BRDO, Антикорупційна рада при МОУ
IRON Cluster, Vyriy, Око Камера, Frankenburg Technologies Ukraine, CFC Defence, Lobby X, «Хімера Юкрейн», Центр підвищення кваліфікації в оборонній сфері КПІ
«Повернись живим», Фонд Сергія Притули, «Спільнота Стерненка», БФ «Рій», Shpyg Foundation, KSE Institute, Інститут фронтиру, OSINT-агенція Molfar, ПЦ «Принцип», ICUV, Resilient Ukraine, Transatlantic Dialogue Center, CEPA, Rasmussen Global, Alinea International / UK SDA Programme
Після випуску учасники обох наборів лишаються у спільноті «Творців змін» — саме до неї долучаться і учасники «Діалогів Сагайдачного».
Довірене коло людей з обох логік, яким можна зателефонувати до публічного кроку, а не після, — і спільноту трьох поколінь «Творців змін», до якої ви долучаєтеся після випуску.
Власний алгоритм розбору дилеми, власні межі і спільні напрацювання групи — словник, кейси, спільний результат, — з якими ви повертаєтеся у свою організацію.
Можливість побачити тему, проблему або рішення з точки зору іншої сторони — від перших осіб, а не з новин. І час на рефлексію, якого не дає жоден кабінет.
Частину місць ми пропонуємо лідерам, чиї ролі описані вище. Частина відкрита: подати заявку може кожен, хто працює в цих середовищах.
Коротка анкета: ваша роль, логіка, у якій ви живете щодня, і одна дилема з власної практики — вона стане частиною матеріалу для розборів.
До 30 хвилин онлайн — про мотивацію, готовність до складних розмов і графік.
Балансуємо групу за ролями двох логік. Відповідь — упродовж тижня після розмови.
Старт 25 вересня 2026, Київ
Участь безоплатна для тих, хто пройде конкурсний відбір: витрати покривають організатори за підтримки EUACI. Заявки приймаємо до заповнення групи. Місця проведення повідомляємо учасникам окремо.
Подати заявкуПитання: info@sahasec.org